APEXAI SOLUTIONS
Entorno de demostración · Datos simulados
APEX Construction ERP

Control total de tus obras.
Una sola plataforma para decidir.

Explora cómo conectar proyectos, presupuestos, compras, ejecución, personal, equipos y controles en un sistema diseñado alrededor de los procesos de tu constructora.

Enterprise Resource Planning for Construction
Constructora Horizonte S.A.S.Dirección corporativa · COP
Instantánea fija · 14 de oct de 2026

Centro de control

Una visión integrada para dirigir la constructora.

Instantánea fija: 14 de oct de 2026 · Moneda COP

Presupuesto vigente

$ 50,2 mil M4 obras activas · COP

Costo real acumulado

$ 26 mil M51,9 % de ejecución financiera

Proyección final · EAC

$ 50,6 mil MCosto real + estimación para completar

Variación proyectada

$ -435 MExceso previsto sobre el presupuesto

Preparación operativa del portafolio

Dotación, recursos y controles conectados; indicadores operativos separados de los financieros

1 actividades bloqueadas
Dotación de personal16 asignados · 7 disponibles
Equipos y mantenimiento5 disponibles · 2 en mantenimiento
Abastecimiento1 existencias por debajo del mínimo
Seguridad y documentos3 hallazgos abiertos · 1 alertas documentales

Una lectura financiera del portafolio

Presupuesto, ejecución y proyección · cifras en COP

Consolidado
Presupuesto vigente$ 50,2 mil M
Costo real$ 26 mil M
Proyección final · EAC$ 50,6 mil M
Compromisos pendientes de incurrir$ 12,3 mil M
Presupuesto disponible$ 11,8 mil M

Disponible = presupuesto vigente − costo real − compromiso pendiente. Los compromisos ya incurridos están incluidos en el costo real.

Prioridades que necesitan una decisión

25 alertas vinculadas a datos de las obras

Obras en ejecución

La misma información, desde el portafolio hasta cada partida

Proyecto / responsableAvance físicoPresupuestoCosto realEACVariaciónEstado
Laura Méndez
Avance61 %
$ 13,4 mil M$ 7,1 mil M$ 13,5 mil M$ -110 MRequiere atención
Carlos Rojas
Avance67,4 %
$ 9,8 mil M$ 5,3 mil M$ 9,7 mil M$ 130 MRequiere atención
Ana Beltrán
Avance67,4 %
$ 8,5 mil M$ 4,2 mil M$ 8,2 mil M$ 295 MControlado
Diego Salazar
Avance49,5 %
$ 18,5 mil M$ 9,4 mil M$ 19,3 mil M$ -750 MRequiere atención

Próximos hitos y vencimientos

Entregables pendientes · ordenados por fecha

06de
Torre Andina · 06 de oct de 2026
Vencido
10de
Corredor Vial Occidente · 10 de oct de 2026
Vencido
15de
Centro Logístico Oriente · 15 de nov de 2026
32 días
30de
Parque Residencial Norte · 30 de nov de 2026
47 días

Actividad de la constructora

Registro demostrativo · sin conexión a operaciones reales

Revisión de rendimiento y precio de acero incorporada en el ETC de la partida.

14 de oct de 2026 · Torre Andina

La compra de tableros eléctricos está disponible para evaluación y autorización simulada.

13 de oct de 2026 · Centro Logístico Oriente

Estabilización adicional y lluvias afectan las actividades de la ruta crítica.

12 de oct de 2026 · Corredor Vial Occidente

La obra mantiene reservas presupuestarias y rendimientos superiores al escenario programado.

11 de oct de 2026 · Parque Residencial Norte

Avance físico ponderado

59,1 %Plan: 69,6 % · ponderado por presupuesto

Obras con alertas

3 / 4Reglas de costos, avance y abastecimiento

Hitos vencidos

2Pendientes a la fecha de referencia

Hitos en próximos 30 días

0Entregables por coordinar

¿Cómo se vería esto aplicado a tu constructora?

En APEX diseñamos soluciones empresariales adaptadas a los procesos, controles y objetivos de cada organización.

Solicitar diagnóstico